إدارة عمليات التجهيز والإمداد الاستراتيجي وسلاسل التوريد الفعالة

مقدمة عن البرنامج التدريبي

مرحبًا بكم في برنامجنا التدريبي حول إدارة عمليات التجهيز والإمدادات وسلاسل التوريد. هذا البرنامج يهدف إلى تجهيزكم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحسين أداء عمليات التوريد والإمداد وضمان فعالية سلاسل التوريد في المؤسسات.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية البرنامج التدريبي، سيكون المشاركون قادرون على:

• فهم دور وأهمية إدارة عمليات التجهيز والإمدادات وسلاسل التوريد الاستراتيجية.
• تعلم كيفية تصميم وتنفيذ استراتيجيات توريد فعالة.
• تطوير مهارات التخطيط والتنفيذ في سلاسل التوريد.
• فهم التحديات والمخاطر المرتبطة بسلاسل التوريد وكيفية التعامل معها.
• تعزيز القدرة على تحسين الكفاءة والاستدامة في سلاسل التوريد.

الفئة المستهدفة:

• مديرو عمليات التوريد والإمدادات.
• مديرو المشتريات واللوجستيات.
• المحللين الاستراتيجيين في مجال الإمدادات وسلاسل التوريد.
• أي شخص يهتم بتحسين عمليات التوريد وسلاسل التوريد.

محتوى البرنامج التدريبي:

الوحدة الاولى: تخطيط وتنفيذ عمليات التجهيز والإمدادات

• تحليل الاحتياجات: كيفية تحليل احتياجات المؤسسة وتحديد متطلبات التجهيز والإمداد.
• اختيار الموردين: كيفية اختيار الموردين المناسبين وتقييم أدائهم.
• تصميم العقود: كيفية وضع عقود توريد فعالة وملزمة.
• إدارة المخزون: كيفية تحسين إدارة المخزون وتقليل التكاليف.
• تقييم أداء عمليات التجهيز والإمداد: كيفية تقييم وتحسين أداء العمليات.

الوحدة الثانية: تحسين سلاسل التوريد

• تصميم سلاسل التوريد: كيفية تصميم سلاسل توريد فعالة ومستدامة.
• تنفيذ تقنيات اللوجستيات: كيفية تحسين عمليات اللوجستيات وتخزين المنتجات.
• إدارة العلاقات مع الموردين: كيفية تعزيز التعاون مع الموردين وتعزيز العلاقات.
• التكنولوجيا في إدارة سلاسل التوريد: كيفية استخدام التكنولوجيا لتحسين أداء سلاسل التوريد.
• تقييم الاستدامة: كيفية تحقيق استدامة في سلاسل التوريد والالتزام بالممارسات البيئية والاجتماعية.

الوحدة الثالثة: التحسين المستمر والتكيف مع التغيير

• مراقبة وتقييم الأداء: كيفية مراقبة أداء سلاسل التوريد وتقييمه.
• تحليل البيانات واستخدام التحليلات: كيفية استخدام البيانات وتحليلاتها في اتخاذ قرارات أفضل.
• تنفيذ تغييرات وتحسينات: كيفية تنفيذ تغييرات استراتيجية وتحسينات مستدامة.
• تكنولوجيا المعلومات وسلاسل التوريد: كيفية استخدام تكنولوجيا المعلومات في تحسين سلاسل التوريد.
• التكيف مع التغييرات العالمية: كيفية التكيف مع التحديات والتغييرات العالمية والتحديات الجيوسياسية.

الوحدة الرابعة: التكنولوجيا والتحول الرقمي في سلاسل التوريد

• تحليل كيف يؤثر التحول الرقمي على تشكيل وأداء سلاسل التوريد.
• فهم الفرص والتحديات المترتبة على تبني التكنولوجيا في عمليات التوريد.
• كيفية استخدام التكنولوجيا لتحسين شفافية سلسلة التوريد.
• تحليل كيف يمكن للتكنولوجيا تعزيز الكفاءة وتحسين تواصل جميع أطراف سلسلة التوريد.

الوحدة الخامسة: إدارة المخزون والتكاليف

• فهم أفضل لتحليل الطلب والعرض وكيف يمكن تحسين استراتيجيات إدارة المخزون.
• تطوير نهج استراتيجي لتحسين رصد المخزون واستخدام التقنيات الحديثة.
• محاكاة وتحليل تكاليف الإمداد والتخزين.
• استخدام أفضل الممارسات لتقليل التكاليف الإجمالية للمخزون.